Quản lý các bên liên quan là một thành phần quan trọng để thực hiện thành công bất kỳ dự án, chương trình hoặc hoạt động nào. Một bên liên quan là bất kỳ cá nhân, nhóm hoặc tổ chức nào có thể ảnh hưởng, bị ảnh hưởng bởi hoặc nhận thấy bản thân bị ảnh hưởng bởi một chương trình.
Thuật ngữ quản lý các bên liên quan có nghĩa là gì?
Quản lý các bên liên quan làquá trình duy trì mối quan hệ tốt đẹp với những người có ảnh hưởng nhất đến công việc của bạn. Giao tiếp với từng người theo cách phù hợp có thể đóng một vai trò quan trọng trong việc giữ họ "trên tàu".
Ví dụ về quản lý các bên liên quan là gì?
Truyền thông. Xuất bản một kế hoạch truyền thông đặt ra các kỳ vọng về cách thông tin dự án sẽ được chia sẻ. Thông tin liên lạc có thể được điều chỉnh cho phù hợp với nhu cầu của các bên liên quan. Ví dụ:báo cáo trạng thái hàng tuần cho giám đốc điều hành dựa trên trạng thái RAG trực quan.
Quản lý các bên liên quan là gì và tại sao nó lại quan trọng?
Quản lý các bên liên quan rất quan trọng vìnó là huyết mạch của các mối quan hệ hiệu quả trong dự án. Điều này có nghĩa là không chỉ biết các bên liên quan của bạn mà còn hiểu nhu cầu giao tiếp độc đáo của họ tại các điểm khác nhau trong dự án.
Kỹ năng quản lý các bên liên quan tốt là gì?
Các loại kỹ năng Quản lý bên liên quan để thêm vào sơ yếu lý lịch của bạn:
- Giao tiếp.
- Lập kế hoạch.
- Quản lý kỳ vọng của các bên liên quan.
- Lãnh đạo.
- Đàm phán.
- Quản lý dự án.
- Đánh giá nhu cầu.
- Giải quyết vấn đề.
