Ảnh hưởng là phẩm chất lãnh đạo cần thiết màmang lại cho bạn khả năng di chuyển chỉ một cá nhân hoặc một nhóm lớn. Bạn có thể sử dụng ảnh hưởng của mình để đưa ra sáng kiến mới, đưa ra các quyết định chiến lược và tạo ra sự thay đổi trong tổ chức của mình. Các nhà lãnh đạo có ảnh hưởng thực hiện những gì người khác tin là quan trọng.
Tại sao ảnh hưởng lại quan trọng?
Ảnh hưởng là việchiểu bản thân và ảnh hưởng hoặc tác động của bạn đối với người khác. Khả năng ảnh hưởng đến người khác của bạn có thể giúp nhân viên phát triển, đẩy nhanh kết quả bán hàng và cuối cùng là tạo ra môi trường làm việc tốt hơn cho nhóm bán hàng của bạn.
Tại sao quyền lực và ảnh hưởng lại quan trọng trong lãnh đạo?
Quyền lực và ảnh hưởng đều đề cập đến những đặc điểm sở hữu tự nhiên màtuân theo như một hệ quả của quyền lực. Sự khác biệt nằm ở cách hai cách tiếp cận lãnh đạo này khuyến khích một nhóm hoàn thành công việc của họ. … Quyền lực buộc mọi người phải hoàn thành một nhiệm vụ, nơi mà ảnh hưởng giúp họ hiểu tại sao nhiệm vụ đó lại cần thiết.
Sức mạnh của ảnh hưởng là gì?
Ảnh hưởng như một năng lực đề cập đếnkhả năng có tác động tích cực đến người khác, thuyết phục hoặc thuyết phục họ để đạt được sự ủng hộ của họ. Với năng lực Ảnh hưởng, bạn có sức thuyết phục và hấp dẫn, đồng thời bạn có thể thu hút sự chú ý từ những người chủ chốt.
Bốn loại ảnh hưởng là gì?
Có bốn loại ảnh hưởng chính. Các loạiảnh hưởng bao gồm:tiêu cực, trung lập, tích cực và thay đổi cuộc sống.
