Khi một nhà lãnh đạo nói điều quan trọng là có thể tin tưởng vào sự trung thực, trung thực và chân thành của lời nói. … Niềm tin làchất keo gắn kết người lãnh đạo với cô ấy / những người theo dõi anh ấy / những người theo anh ấyvà cung cấp năng lực cho sự thành công của tổ chức và lãnh đạo.
Tại sao tin tưởng là bản chất của lãnh đạo?
Tin cậy là bản chất của lãnh đạo -đồng tiền của cõi. Trừ khi mọi người tạo dựng được lòng tin với đồng nghiệp của mình, nếu không, họ không thể đạt được tính hợp pháp để lãnh đạo, cũng như không thể trao quyền cho người khác. … Đạt được sự tin tưởng của mọi người là điều cần thiết đối với mọi nhà lãnh đạo.
Tại sao các nhà lãnh đạo nên tin tưởng?
Nhân viên tin tưởng cấp trên trực tiếp của họ sẽhài lòng với công việc cao hơn, cam kết hơn với công ty và cảm thấy họ được đối xử công bằng hơn trong các quy trình và quyết định.
Tại sao sự tin tưởng giữa lãnh đạo và nhân viên lại quan trọng?
Tuy nhiên, giành được sự tin tưởng của nhân viên là yếu tố quan trọng đểtrở thành nhà lãnh đạo thành công trong một tổ chức thành côngvà là sản phẩm của quá trình thực hành hàng ngày và nhiều quyết định mà các nhà lãnh đạo và quản lý đưa ra. ngày. … Khi bạn tin tưởng mọi người, bạn có niềm tin vào họ - vào sự chính trực và khả năng của họ.
Tại sao niềm tin lại quan trọng trong mối quan hệ của người đi theo người lãnh đạo?
Người theo dõi cần tin tưởng người lãnh đạo để có cảm nhận tích cực về người lãnh đạo và nỗ lực hơn nữa để thực hiện hiệu quả. … Vì vậy, tin tưởng vào người lãnh đạo làquan trọng bởi vìnó là tiền đề của rủi ro ‐ thực hiện hành vi(Mayer và cộng sự, 1995).
