Học tập dựa trên năng lực giúp đào tạo phù hợp hơn cho nhân viên của bạn và tăng hiệu suất. Học tập dựa trên năng lực cho phép người học kiểm soát các lộ trình học tập của riêng họ. Điều này thường dẫn đếntăng sự hài lòng trong công việcvà sự liên kết tốt hơn giữa các mục tiêu của nhân viên và tổ chức.
Làm cách nào để bạn thu hẹp khoảng cách năng lực?
Làm chủ sự phát triển nghề nghiệp của bạn
- Bước 1: Kiểm tra năng lực quản lý dự án hiện tại của bạn (trạng thái hiện tại). …
- Bước 2: Xác định năng lực quản lý dự án mong muốn của bạn (trạng thái mong muốn). …
- Bước 3: Xác định sự khác biệt giữa năng lực quản lý dự án mong muốn và hiện tại của bạn (khoảng cách).
Tại sao xác định lỗ hổng kỹ năng lại quan trọng?
Khoảng cách về kỹ năng là sự khác biệt giữa kỹ năng mà nhà tuyển dụng muốn hoặc cần và kỹ năng mà lực lượng lao động của họ cung cấp. Tiến hành phân tích khoảng cách kỹ năng giúpbạn xác định các kỹ năng cần thiết để đáp ứng các mục tiêu kinh doanh của bạn. Với mẫu phân tích khoảng cách kỹ năng, bạn cũng có thể thông báo cho các chương trình tuyển dụng và phát triển nhân viên của mình.
Tại sao thu hẹp khoảng cách kỹ năng lại quan trọng?
Phân tích khoảng cách kỹ năng cho phépbạn xác định sự không phù hợp giữa kỹ năng hiện tại của nhân viênvà những kỹ năng bạn sẽ cần để đạt được thành công trong tương lai của tổ chức. Nó đánh giá khả năng hiện tại của bạn và so sánh nó với những gì được yêu cầu.
Khoảng cách năng lực là gì?
Khoảng cách năng lực được định nghĩa làsự khác biệt giữa mức năng lực hiện tại của nhân viên của bạn và mức năng lực cần thiết.
