Lợi ích của việc lập bản đồ năng lực lànó tạo ra các tiêu chuẩn để đào tạo và phát triển nhân viên phù hợp với nhu cầu tổ chức của chúng tôi. Tạo bản đồ năng lực giúp đi sâu vào các kỹ năng, kiến thức, khả năng và hành vi cần thiết cho công việc.
Mục đích của việc lập bản đồ năng lực là gì?
Định nghĩa: Bản đồ năng lựcxác định điểm mạnh và điểm yếu của một cá nhân. Mục đích là giúp người đó hiểu rõ hơn về bản thân và chỉ ra nơi cần hướng tới các nỗ lực phát triển nghề nghiệp.
Tại sao năng lực lại quan trọng?
Năng lực từ lâu đã được sử dụngnhư một khuôn khổ để giúp tập trung hành vi của nhân viên vào những điềuquan trọng nhất đối với tổ chức và giúp thúc đẩy thành công. Họ có thể cung cấp một cách chung để hài hòa, lựa chọn và phát triển tài năng. Lợi ích rõ ràng cho nhân viên và người quản lý, và cuối cùng là tổ chức.
Lập bản đồ năng lực là gì?
Lập bản đồ năng lực làquá trình xác định các kỹ năng, kiến thức, khả năng và hành vi cụ thể cần thiết để hoạt động hiệu quả trong một ngành nghề, nghềhoặc vị trí công việc cụ thể. Bản đồ năng lực thường được gọi là hồ sơ năng lực hoặc hồ sơ kỹ năng.
Năng lực là gì và tại sao nó lại quan trọng?
Năng lực trong một nhiệm vụ hoặc công việc có nghĩa làrằng bạn có một số cách suy nghĩ hoặc hành vi quan trọng để thực hiện nhiệm vụ đó. Ví dụ, nếu bạn là người bán hàng, thì khả năng thiết lập niềm tin với khách hàng sẽ ảnh hưởng đến doanh số bán hàng của bạn. Có thể tạo dựng uy tín là một phần năng lực của bạn trong công việc đó.
