Tôi thíchbản thân tôi vừa là một nhà lãnh đạo giỏi vừa là một người theo sau. Tôi tiếp cận từng tình huống khác nhau và tôi đáp ứng những gì nó cần từ tôi. Tôi thích những dự án hàng đầu liên quan đến điểm mạnh của tôi, nhưng tôi cũng rất vui khi đi theo sự hướng dẫn của những người khác có thể phù hợp hơn.
Quan trọng hơn là người dẫn đầu hay người đi sau?
Vai trò quan trọng của việc theo dõi trong các tổ chức ngày càng được công nhận. Mọi người là những người theo dõi thường xuyên hơn các nhà lãnh đạo, và các nhà lãnh đạo và những người theo dõi hiệu quả cũng có những đặc điểm tương tự. Người theo dõi hiệu quả vừa độc lập vừa tích cực trong tổ chức.
Có ổn không khi trở thành người theo dõi thay vì người dẫn đầu?
Bất kỳ ai cũng có khả năng trở thành nhà lãnh đạo, nhưng không phải ai cũng có khả năng lãnh đạo. Điều đó không có nghĩa là họ kém khả năng đóng góp quan trọng, chỉ là họ mang đến một loạt kỹ năng khác nhau. Không có gì sai khi trở thành một người đi sau - thế giới cần họ nhiều như những nhà lãnh đạo.
Người dẫn đầu VS người theo dõi là gì?
Người theo dõi coi tài năng và thành tích của người khác là mối đe dọa. Các nhà lãnh đạo coi những tài năng và thành tích tương tự như một tài sản. Các nhà lãnh đạo muốn làm mọi thứ tốt hơn và họ sẽ giúp đỡ ở bất cứ đâu họ có thể tìm thấy. Các nhà lãnh đạo là những cầu thủ thực sự của đội.
Bạn có phải là một nhà lãnh đạo giỏi câu trả lời không?
Một câu trả lời tốt cho một câu hỏi dựa trên sự lãnh đạonên đi như thế này: Tôi tin rằng một nhà lãnh đạohiệu quả cần phải quyết đoánnhưng đồng thời, cần biết khi nào nên lắng nghe người khác. … Điều quan trọng nhất khi trả lời câu hỏi này là thể hiện rằng bạn có hình dung rõ ràng về điều gì tạo nên một nhà lãnh đạo giỏi.
