Hầu hết các tác giả cho rằng Herman Kahn đã giới thiệu kế hoạch kịch bản thông qua công việc của ông cho Quân đội Hoa Kỳ vàonhững năm 1950tại RAND Corporation, nơi ông đã phát triển một kỹ thuật mô tả tương lai ở những câu chuyện như thể được viết bởi những người trong tương lai. Anh ấy đã sử dụng thuật ngữ "kịch bản" để mô tả những câu chuyện này.
Ai đã phát minh ra kịch bản?
Theo Fahey và Randall (1998 trang 17), khái niệm phát triển kịch bản thường được cho là doHerman Kahntrong nhiệm kỳ của ông ấy vào những năm 1950 tại RAND Corporation (một tổ chức phi lợi nhuận tổ chức nghiên cứu và phát triển) cho Chính phủ Hoa Kỳ, và sự thành lập Quỹ Hudson của ông vào những năm 1960.
Lịch sử lập kế hoạch và phân tích kịch bản là gì?
Lập kế hoạch theo kịch bảnđược Shell phát triển vào những năm 1950 như một công cụ để tích hợp những thay đổi và sự không chắc chắn trong bối cảnh bên ngoài vào chiến lược tổng thể. Ngày nay, nó được xếp hạng trong số mười công cụ quản lý hàng đầu trên thế giới về mức độ sử dụng. Các kịch bản là những câu chuyện phức tạp, năng động, tương tác được kể từ góc độ tương lai.
Tại sao chúng ta lại suy nghĩ theo kịch bản?
Lợi ích của Tư duy theo Kịch bản (Lập kế hoạch theo Kịch bản)
Tư duy / Lập kế hoạch theo Kịch bảnthiết lập một quy trình tư duy / lập kế hoạch cho phép dự đoán và chuẩn bị thay đổi, đồng thời đánh giá và đánh giá rủi ro trong các môi trường có thể xảy ra.
Ai sử dụng kế hoạch kịch bản?
Lập kế hoạch kịch bản cóhiện đã được sử dụng tạiShelltrong hơn 45 năm, trải qua thời kỳ thành công và nổi bật - đặc biệt là trong những năm 1970 - nhưng cũng là khoảng thời gian dài mà các nhà lãnh đạo công ty phải vật lộn để thấy được giá trị của nó. Nó đã gần bị đóng cửa ít nhất ba lần.
