Lập kế hoạch ngắn hạn được xác định bởi các đặc điểmcủa tổ chức, chẳng hạn như kỹ năng. Tại nơi làm việc, các nhà quản lý đề ra các chiến lược về cách cải thiện những đặc điểm này trong ngắn hạn để đáp ứng các mục tiêu dài hạn. … Lập kế hoạch ngắn hạn có thể góp phần tạo nên những khái niệm này để đạt được thành công: Dòng tiền.
Ví dụ về kế hoạch ngắn hạn là gì?
Mục tiêu ngắn hạn là bất kỳ mục tiêu nào bạn có thể đạt được trong 12 tháng hoặc ít hơn. Một số ví dụ về mục tiêu ngắn hạn:đọc hai cuốn sách mỗi tháng, bỏ hút thuốc, tập thể dục hai lần một tuần, phát triển thói quen buổi sáng, v.v. … Bằng cách này, bạn có nhiều cơ hội đạt được mục tiêu mong muốn.
Mục tiêu ngắn hạn trong lập kế hoạch là gì?
Mục tiêu ngắn hạn làviệc bạn muốn làm sớm. Các mục tiêu ngắn hạn có thể giúp bạn tạo ra những thay đổi lớn. Mục tiêu ngắn hạn là điều bạn muốn thực hiện trong thời gian sắp tới. Tương lai gần có thể có nghĩa là hôm nay, tuần này, tháng này hoặc thậm chí trong năm nay.
Bạn lập kế hoạch ngắn hạn như thế nào?
Đây là ba bước cần thực hiện khi lập kế hoạch cho các mục tiêu ngắn hạn của bạn:
- Xác định mục tiêu dài hạn. …
- Đặt mục tiêu THÔNG MINH. …
- Theo dõi quá trình của bạn. …
- Nghĩ về nơi bạn muốn trong 10 năm nữa. …
- Làm việc ngược lại từ mục tiêu đó. …
- Chia mục tiêu dài hạn thành các bước nhỏ, có thể đạt được. …
- Tạo mục tiêu hàng tháng, ngắn hạn.
Sự khác biệt giữa dài hạn và ngắn hạn là gìkế hoạch kỳ hạn?
Sự khác biệt chính giữa lập kế hoạch ngắn hạn và lập kế hoạch dài hạn làlập kế hoạch ngắn hạn tập trung vào giai đoạn trước mắt, đặc biệt là liên quan đến doanh thu và lợi nhuận, trong khi lập kế hoạch dài hạn tập trung vào về những thành tựu cho tương lai dự kiến.
