Rốt cuộc, không suy nghĩ thấu đáo điều gì đó cũng có thể là một sai lầm trong nỗ lực. Nếu bạn đang cống hiến hết mình và cố gắng hết sức,nỗ lực của bạn không phải để đổ lỗi cho sai lầm, điều đó có nghĩa là bạn có thể rút kinh nghiệm. Đó là một sai lầm có thể mắc phải.
Huấn luyện viên thường mắc phải những lỗi nào khi tập luyện?
5 Sai lầm Thường gặp mà Huấn luyện viên mắc phải
- KHÔNG XÁC NHẬN. Nhiều huấn luyện viên mắc sai lầm khi chỉ giải thích một hoạt động hoặc trò chơi mà không trình bày. …
- KHÔNG THANH TOÁN ĐỦ LƯU Ý ĐỂ AN TOÀN. …
- NẠP VÀO “KHOAN” & CHƯA ĐỦ THỜI GIAN TRÒ CHƠI. …
- LOẠI BỎ TRÒ CHƠI. …
- KHÔNG ĐƯỢC SỰ CHÚ Ý CỦA MỌI NGƯỜI TRƯỚC KHI NÓI.
Làm thế nào để bạn huấn luyện một người không thể tiếp cận được?
4 Cách Huấn luyện Nhân viên Không thể tiếp cận
- Bạn phải thực sự quan tâm. Người quản lý phải đảm bảo với nhân viên rằng lãnh đạo của họ thực sự quan tâm đến họ. …
- Quản lý hành vi, không phải con người. …
- Giúp họ lập kế hoạch thành công. …
- Tìm bộ kỹ năng có giá trị nhất của họ.
Nhân viên không nên làm gì khi huấn luyện?
10 sai lầm khi huấn luyện hàng đầu
- Làm việc quá sức. …
- Tự tin tuân theo hệ thống huấn luyện. …
- Không nói những gì cần phải nói. …
- Bỏ qua việc hỏi người khác về cách bạn có thể hữu ích nhất. …
- Cho rằng người kia cần phải sửa. …
- Nói quá nhiều. …
- Sở hữukết quả. …
- Đưa ra nhiều lời khuyên.
Điều gì khiến một vận động viên không thể tiếp cận?
Đặc điểm của một vận động viên có thể tiếp cận
Khả năng tiếp cận có nghĩa làbiết ơn rằng ai đó đủ quan tâm đến bạn để thúc đẩy bạn. Nó có nghĩa là đủ dễ bị tổn thương để biết bạn không hoàn hảo và bạn cần chuyên môn của họ. Nó có nghĩa là học cách gạt bỏ cái tôi của bạn sang một bên để cởi mở với những phản hồi trung thực và sẵn sàng thay đổi.
