Tự đánh giá của nhân viên là một trong những phương pháp tốt nhất để thu hút nhân viên tham gia vào quá trình xem xét hiệu suất và thiết lập cả mục tiêu công việc và nghề nghiệp. Việc tự đánh giá của nhân viên đảm bảo rằng nhân viênchuẩn bị chu đáocho cuộc họp đánh giá hoặc lập kế hoạch phát triển hiệu suất của họ với người quản lý của họ.
Nhân viên tự đánh giá có vô giá trị không?
Đánh giá hiệu suất không hiệu quả trong việc cải thiện hiệu suất. Chúng chưa bao giờ thể hiện giá trị của mình như những công cụ lãnh đạo - nhưng chúng tạo ra các cơ chế kiểm soát và quyền lực tuyệt vời, và đó là một lý do khiến một số công ty gặp khó khăn khi từ bỏ chúng.
Nhân viên có nên tự đánh giá về hiệu suất làm việc không?
Yêu cầu nhân viên viết bản tự đánh giá bằng cách sử dụng mẫu thẩm định của công ty là một phương pháp quản lý hiệu suất phổ biến. … Sự tự đánh giá và đánh giá của nhân viên nêncung cấp cho người quản lý dữ liệu có giá trị về chất lượng hiệu suất của một cá nhân.
Tại sao việc tự đánh giá của nhân viên lại quan trọng đến vậy?
Khi bạn tự đánh giá,bạn trở thành người tích cực tham gia vào quá trình đánh giá của chính mình. Sự tham gia của bạn cho phép bạn đánh giá trung thực những điểm mạnh của mình và cả những lĩnh vực bạn cần cải thiện. … Tự đánh giá cũng giúp tăng cường cam kết thiết lập / đạt được mục tiêu, phát triển năng lực và lập kế hoạch nghề nghiệp.
Tại sao nhà tuyển dụng bắt bạn điền vào đánh giá của chính mình?
Tự đánh giá cho phép nhà tuyển dụng ghi lại các hạng mục thành tích cụ thể trong hồ sơ vĩnh viễn của họ. Tự đánh giá cho phép mọi người có cơ hội để cho nhà tuyển dụng thấy rằng họ rất coi trọng công việc và sự nghiệp của mình. Chúng cũng giúp giảm thiểu một số căng thẳng không thể tránh khỏi đi kèm với quá trình đánh giá.
