Mục tiêu của dự án DSDM là đáp ứng nhu cầu kinh doanh và mang lại lợi ích kinh doanh thực sự. … Phương pháp quản lý dự án truyền thống thường cố định các tính năng và chất lượng của sản phẩm dự án. Ngược lại, phương pháp DSDMkhắc phục các yêu cầu về chi phí, thời gian và chất lượng và thay vào đó ưu tiên các tính năng của sản phẩm.
Lợi ích của việc sử dụng DSDM là gì?
Ưu điểm của DSDM:
- Cung cấp quy trình không phụ thuộc vào kỹ thuật.
- Linh hoạt theo yêu cầu phát triển.
- Tuân thủ nghiêm ngặt về thời gian và ngân sách.
- Kết hợp các bên liên quan vào quá trình phát triển.
- Việc thử nghiệm được nhấn mạnh đến mức ít nhất phải có một người thử nghiệm trong mỗi nhóm dự án.
Mục đích của huấn luyện viên DSDM là gì?
7.15 Huấn luyện viên DSDM
Trong trường hợp nhóm có kinh nghiệm sử dụng DSDM hạn chế, vai trò của Huấn luyện viên DSDM là chìa khóađể giúp các thành viên trong nhóm tận dụng tối đa phương pháp tiếp cận, trong bối cảnh và những ràng buộc của tổ chức rộng lớn hơn mà họ làm việc.
Vai trò trong Phương pháp phát triển Hệ thống Động là gì?
Phương pháp phát triển hệ thống động (DSDM) là một khung phân phối dự án nhanh ra đời lần đầu tiên vào năm 1994 và vào thời điểm đó,được sử dụng để phát triển phần mềm. Nó có nghĩa là một cải tiến về Phát triển ứng dụng nhanh (RAD), ưu tiên tạo mẫu nhanh và lặp lại dựa trên phản hồi của người dùng.
Tại sao chúng ta cần nhanh nhẹnphương pháp luận?
Nhanh nhẹn trao quyền cho mọi người; xây dựng trách nhiệm giải trình, khuyến khích sự đa dạng của các ý tưởng,cho phép phát hành sớm các lợi íchvà thúc đẩy cải tiến liên tục. Nó cho phép các quyết định được kiểm tra và từ chối sớm với các vòng phản hồi cung cấp các lợi ích không thể hiện rõ ràng trong thác nước.
