Ra quyết định được lập trình bao gồmnhững quyết định đã có kế hoạch hoặc quy tắcvà được sử dụng để đạt được giải pháp hoặc kết luận. Nói cách khác, các nhà quản lý đã đưa ra những quyết định như vậy trước đây và đó là một quá trình lặp đi lặp lại và thường xuyên. Họ tuân theo các nguyên tắc và khuôn mẫu chính thức đã được thiết lập sẵn.
Khi nào bạn nên sử dụng ra quyết định được lập trình?
Các quyết định được lập trình không nhất thiết chỉ giới hạn trong các vấn đề đơn giản, chẳng hạn như chính sách nghỉ phép hoặc những điều tương tự như vậy; chúng cũng được sử dụng để giải quyết các vấn đề rất phức tạp, chẳng hạn như các loại xét nghiệm mà bác sĩ cần tiến hànhtrước khi thực hiện phẫu thuật lớntrên một bệnh nhân mắc bệnh tiểu đường.
Ví dụ về quyết định được lập trình là gì?
Quyết định được Lập trình:
Các quyết định liên quan đến các tình huống có cấu trúc, trong đó vấn đề ít nhiều mang tính chất thường xuyên và lặp đi lặp lại được gọi là các quyết định được lập trình. Ví dụ:vấn đề liên quan đến nghỉ phép được giải quyết bằng chính sách liên quan đến quy tắc nghỉ việc.
Hai ví dụ về quyết định được lập trình là gì?
Ví dụ: quyết định đặt bao nhiêu nguyên liệu thô phải là một quyết định được lập trình dựa trên sản lượng dự kiến, lượng hàng hiện có và khoảng thời gian dự kiến để giao sản phẩm cuối cùng. Ví dụ khác, hãy xem xét mộtgiám đốc cửa hàng bán lẻ đang phát triển lịch làm việc hàng tuần cho nhân viên bán thời gian.
Ví dụ về không được lập trình là gìra quyết định?
Ví dụ về các quyết định không được lập trình bao gồmquyết định có mua lại một tổ chức khác hay không, quyết định thị trường toàn cầu nào mang lại tiềm năng nhất hoặc quyết định có bán bớt tầm nhìn không sinh lời hay không. Những quyết định như vậy là duy nhất và không lặp lại.
