Phân tích Hiệu ứng và Chế độ Thất bại(FMEA) cung cấp cho các nhóm dự án Six Sigma một công cụ để giúp họ dự đoán những thất bại trong quy trình có khả năng xảy ra cao nhất sẽ ảnh hưởng đến khách hàng. FMEA cũng giúp ước tính tầm quan trọng của tác động.
Quy trình FMEA là gì?
Phân tích Ảnh hưởng và Chế độ Thất bại (FMEA) làmột phương pháp chủ động, có hệ thống để đánh giá một quá trình nhằm xác định vị trí và cách thức nó có thể thất bại cũng như đánh giá tác động tương đối của các thất bại khác nhau, để xác định các phần của quy trình cần thay đổi nhiều nhất.
FMEA được sử dụng trong giai đoạn nào của Six Sigma?
Phân tích Hiệu ứng và Chế độ Thất bại (FMEA) cung cấp cho các nhóm dự án một khuôn khổ để xác định các lỗi quy trình tiềm ẩn và ước tính xem thất bại sẽ ảnh hưởng đến khách hàng như thế nào. Các nhóm dự án sử dụng FMEA tronggiai đoạn Phân tích của DMAIC.
FMEA giải thích bằng ví dụ gì?
Phân tích Hiệu ứng và Chế độ Thất bại (FMEA) làmột mô hình được sử dụng để ưu tiên các khuyết tật tiềm ẩn dựa trên mức độ nghiêm trọng của chúng, tần suất dự kiến và khả năng phát hiện. FMEA có thể được thực hiện trên một thiết kế hoặc một quy trình và được sử dụng để thúc đẩy các hành động nhằm cải thiện tính mạnh mẽ của thiết kế hoặc quy trình.
Lean Six Sigma sử dụng loại FMEA nào?
Hai loại FMEA phổ biến nhất làProcess (PFMEA) và Design (DFMEA). Mỗi danh mục có một ma trận cho điểm với thang điểm từ 1-10. Mức độ nghiêm trọng của 1 biểu thị rủi ro thấp đối với khách hàng cuối vàđiểm 10 biểu thị rủi ro cao đối với khách hàng.
