“Nếu bạn đang đánh giá một công nghệ mới hoặc di chuyển / hiện đại hóa nền tảng công nghệ của mình,” anh ấy giải thích hoặc tổ chức của bạn cần “trợ giúptìm kiếm / kiểm tra kỹ thuật và kỹ thuậttài năng.” Những điều này đòi hỏi sự lãnh đạo mà chỉ một CTO có kinh nghiệm mới có thể cung cấp, nhưng điều đó không có nghĩa là các tổ chức cần ngay lập tức thuê một…
Công ty của bạn có cần CTO không?
Chắc chắn không phải là. Là thành viên của nhóm điều hành cấp C, CTO là vai trò quản lý cấp cao. Họ có hiểu biết sâu rộng về doanh nghiệp, phù hợp chặt chẽ với tầm nhìn của công ty và đưa ra hướng dẫn chiến lược về cách sử dụng công nghệ để đạt được các mục tiêu tổ chức ngắn hạn và dài hạn.
CTO có quan trọng không?
Giám đốc công nghệ (CTO) làchịu trách nhiệm giám sát việc phát triển và phổ biến công nghệ cho các khách hàng bên ngoài, các nhà cung cấpvà các khách hàng khác để giúp cải thiện và nâng cao hoạt động kinh doanh. Họ cũng có thể giải quyết các hoạt động CNTT nội bộ nếu một công ty nhỏ và không có giám đốc thông tin.
Bạn có cần CTO và CIO không?
Vì ngành công nghệ đang phát triển,hầu hết các công ty cần cả CTO và CIO. Như đã trình bày trước đây, CTO và CIO đều có đầy đủ trách nhiệm và rất cần thiết đối với hầu hết các doanh nghiệp công nghệ. … CTO sẽ cung cấp công nghệ và CIO sẽ áp dụng nó vào các quy trình của công ty.
Yêu cầu gì để trở thành CTO?
Nhà tuyển dụng yêu cầu CTO'sđể có bằng cử nhântrong lĩnh vực liên quan đến công nghệ. Họ cũng thường thích bạn có bằng thạc sĩ, chẳng hạn như Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh hoặc bằng cấp kết hợp bao gồm cả các kỹ năng về quản lý kinh doanh và công nghệ kinh doanh.
