Việc tư vấn không phải lúc nào cũng kết thúc trong tình trạng dư thừavà trong nhiều trường hợp, người sử dụng lao động sẽ bố trí nhiều nhân viên hơn mức cần thiết để họ có thể được coi là có cách tiếp cận công bằng và có trách nhiệm đối với dư thừa.
Tư vấn dư thừa là gì?
Quy trình tư vấnđặt ra những việc nhà tuyển dụng cần làm khi họ quyết định thực hiện những thay đổi đối với doanh nghiệp có khả năng dẫn đến tình trạng dư thừa. Việc này phải được thực hiện càng sớm càng tốt sau khi quyết định thực hiện những thay đổi này.
Tôi có thể mong đợi điều gì ở buổi tư vấn dự phòng?
Tư vấn tại nơi làm việc bao gồm việc chủ nhân của bạn nói chuyện với bạn hoặc đại diện của bạn về kế hoạch của họ và lắng nghe ý kiến của bạn. Nếu chủ nhân của bạn đang cân nhắc về việc cắt giảm nhân sự, họ nên tham khảo ý kiến của bất kỳ nhân viên nào màcó thể bị ảnh hưởng bởiquyết định của họ.
Quy trình tư vấn có nghĩa là gì?
Tham vấn là quá trìnhmà quản lý, nhân viên và đại diện của họ kiểm tra và thảo luận các vấn đề cùng quan tâm.
Thời gian tư vấn dự phòng là gì?
Không giới hạn thời gian cho khoảng thời gian tham vấn, nhưng tối thiểu là: 20 đến 99 thời gian dư thừa - buổi tư vấn phải bắt đầu ít nhất 30 ngày trước khi bất kỳ trường hợp sa thải nào có hiệu lực. 100 điểm dư thừa trở lên - buổi tư vấn phải bắt đầuít nhất 45 ngày trước khi bất kỳ sự sa thải nào có hiệu lực.
