Kế hoạch liên tục trong kinh doanh (BCP) làmột tài liệu phác thảo cách một doanh nghiệp sẽ tiếp tục hoạt động trong thời gian dịch vụ bị gián đoạn ngoài kế hoạch. … Kế hoạch nên bao gồm cách thiết lập lại năng suất văn phòng và phần mềm doanh nghiệp để có thể đáp ứng các nhu cầu kinh doanh chính.
Có phải mọi doanh nghiệp đều cần một kế hoạch kinh doanh liên tục không?
Bạn không bao giờ cần một kế hoạch liên tục cho đến khi bạn thực hiện. Dưới đây là 5 lý do bạn nên bắt đầu công việc của mình ngay hôm nay. Các tổ chức thường đánh giá thấp tầm quan trọng của một kế hoạch liên tục trong kinh doanh. Không ai nhận ra sự vắng mặt của nó - cho đến khi thảm họa xảy ra.
Kế hoạch liên tục kinh doanh bao gồm những gì?
Nó toàn diện hơn một kế hoạch khắc phục thảm họa và bao gồm các dự phòng cho quy trình kinh doanh, tài sản, nguồn nhân lực và đối tác kinh doanh - mọi khía cạnh của doanh nghiệp có thể bị ảnh hưởng. Các kế hoạch thường chứa danh sách kiểm tra bao gồm vật tư và thiết bị, sao lưu dữ liệu và vị trí địa điểm sao lưu.
Kế hoạch liên tục kinh doanh được sử dụng để làm gì?
Kế hoạch liên tục trong kinh doanh đề cập đếnhệ thống các thủ tục của một tổ chức nhằm khôi phục các chức năng kinh doanh quan trọng trong trường hợp xảy ra thảm họa ngoài kế hoạch. Những thảm họa này có thể bao gồm thiên tai, vi phạm an ninh, ngừng hoạt động dịch vụ hoặc các mối đe dọa tiềm ẩn khác.
Doanh nghiệp nhỏ có cần kế hoạch kinh doanh liên tục không?
Kế hoạch liên tục kinh doanh nhỏliệt kê tất cảcác nhiệm vụ và quy trình cần phải hoàn thành nếu xảy ra gián đoạn công việc kinh doanh. … Mặc dù có nhiều mẫu kế hoạch liên tục mà bạn có thể tải xuống trên internet, nhưng phần lớn, tất cả các kế hoạch liên tục sẽ bao gồm: Tài sản quan trọng. Hoạt động quan trọng.
