Xây dựng năng lực cho nhân viên của bạn giúp họ làm việc tốt hơn - và tăng sựgắn kếtcủa họ ở vị trí hiện tại và nâng cao sự phát triển nghề nghiệp của họ. Nó cũng tốt cho tổ chức vì nó cải thiện và nâng cao các kỹ năng sẵn có để đáp ứng các mục tiêu của tổ chức.
Có đáng để có một người cố vấn không?
Đối với những người có một người cố vấn,76% nói rằng mối quan hệ là quan trọng. Theo Harvard Business Review, 84% CEO có người hướng dẫn cho biết họ đã tránh được những sai lầm tốn kém và trở nên thành thạo vai trò của mình nhanh hơn, và 69% cho biết những người cố vấn đã giúp họ đưa ra quyết định tốt hơn.
Cố vấn có thực sự hiệu quả không?
Sau năm thập kỷ nghiên cứu mối quan hệ cố vấn, bằng chứng là không thể chối cãi: những người có cố vấn mạnh mẽ tích lũy một loạt các lợi íchnghề nghiệp, bao gồm thăng tiến nhanh hơn, lương cao hơn, tổ chức tốt hơn cam kết, bản sắc mạnh mẽ hơn và sự hài lòng cao hơn đối với công việc và sự nghiệp.
Người cố vấn có tạo ra sự khác biệt không?
Angười cố vấn sẽ khuyến khích sự phản ánh; họ sẽ khuyến khích bạn suy nghĩ về lý do tại sao bạn đưa ra các quyết định mà bạn đang thực hiện và nó sẽ ảnh hưởng như thế nào đến doanh nghiệp nhỏ của bạn. Sự tự nhận thức này sẽ chuyển trực tiếp vào nơi làm việc của bạn và sẽ có tác động tích cực đến bạn, những người xung quanh bạn.
Người cố vấn có được trả lương không?
Mức lương trung bình của người cố vấn là$ 33, 664 mỗi năm, hoặc $ 16,18 mỗi giờ, ở Hoa KỳNhững trạng thái. Những người thuộc nhóm 10% thấp hơn, chẳng hạn như các vị trí đầu vào, chỉ kiếm được khoảng 18.000 đô la một năm.
