Căng thẳng, cả trong công việc và không liên quan đến công việc, có thể ảnh hưởng sâu sắc đến môi trường tổ chức và tinh thần. … Một số kết quả của căng thẳng đối với một tổ chức có thể bao gồmnhân viên không hài lòng với công việc, nhân viên nghỉ việc, vắng mặt, giảm hiệu suất và thiếu năng suất và hiệu quả.
Căng thẳng ảnh hưởng đến tổ chức như thế nào?
Mức độ căng thẳng cao ở nơi làm việc có thể dẫn đến:
Cá nhân ra quyết định kém. Sự gia tăng các sai lầm, do đó có thể dẫn đến các khiếu nại của khách hàng hoặc khách hàng. Điều này có thể tạo ra nhiều căng thẳng hơn. Tình trạng ốm đau và vắng mặt gia tăng, kéo theo chi phí liên tục cho tổ chức.
Căng thẳng ảnh hưởng đến các cá nhân và tổ chức như thế nào để đạt được các mục tiêu và hiệu suất của tổ chức?
Nhân viên bị căng thẳng ít có khả năng đạt được các mục tiêu cá nhân và công ty. Nó được tiết lộ rằng căng thẳng đã dẫnđến sự kém hiệu quả và giảm mức độ cam kếttrong việc đạt được các mục tiêu của tổ chức.
Các yếu tố gây căng thẳng cho tổ chức là gì?
Các yếu tố gây căng thẳng cho tổ chức nhưquá tải công việc, xung đột vai trò, thăng tiến kém và mức độ tham gia tương tácvới các yếu tố cá nhân như các vấn đề về tính cách và gia đình để tạo ra sức khỏe tinh thần và thể chất trong nhân viên [1].
Căng thẳng là gì Các nguồn có thể gây ra căng thẳng trong tổ chức?
Một số trong nhiều nguyên nhân củacăng thẳng liên quan đến công việc bao gồmnhiều giờ, khối lượng công việc nặng nề, mất an toàn trong công việc và xung đột với đồng nghiệp hoặc sếp. Các triệu chứng bao gồm giảm hiệu suất công việc, trầm cảm, lo lắng và khó ngủ.
