Chủ đầu tư không cần thiết phải đích thân tạo tồn đọng - người đó có thể hướng dẫn nhóm phát triển và / hoặc Scrum Master giúp họ xác định các hạng mục tồn đọng và ước tính chúng. POchịu trách nhiệm về việc tạo ra và duy trì tồn đọng của sản phẩm.
Ai chịu trách nhiệm tạo ra các tồn đọng sản phẩm?
Chủ sở hữu sản phẩmchịu trách nhiệm về nội dung, tính sẵn có và mức độ ưu tiên của danh sách việc cần làm của sản phẩm được gọi là Product Backlog.
Ai là người quyết định số lượng sản phẩm tồn đọng?
Product Ownerxác định số lượng hạng mục Product Backlog mà Nhóm Phát triển chọn cho một Sprint. (Chọn câu trả lời đúng nhất.)
Ai quyết định bao nhiêu sản phẩm?
54)Product Ownerxác định số lượng hạng mục Product Backlog mà Nhóm Phát triển chọn cho một Sprint. Đúng, phù hợp với những gì đã cam kết với các bên liên quan. Đúng, nhưng chỉ sau khi được người quản lý tài nguyên xác nhận rằng Nhóm có đủ năng lực. Đúng.
Điều kiện nào quyết định việc tồn đọng sản phẩm?
Các mặt hàng tồn đọng của sản phẩm được đặt hàng dựa trên giá trị kinh doanh, chi phí Trì hoãn, phụ thuộc và rủi ro. Các hạng mục tồn đọng sản phẩm ở đầu sản phẩm tồn đọng là “nhỏ”, được Nhóm hiểu rõ là “Sẵn sàng” để Phát triển và có thể mang lại giá trị cho doanh nghiệp.
