Cải tiến liên tục, đôi khi được gọi là cải tiến liên tục, làcải tiến liên tục các sản phẩm, dịch vụ hoặc quy trình thông qua các cải tiến gia tăng và đột phá. Những nỗ lực này có thể tìm kiếm cải tiến "gia tăng" theo thời gian hoặc cải tiến "đột phá" cùng một lúc.
Cải tiến liên tục có nghĩa là gì?
Cải tiến Liên tục làmột cách tiếp cận liên tục, lâu dài để cải tiến quy trình, sản phẩm và dịch vụ. Nó còn được gọi là Cải tiến liên tục hoặc CI, và là một trong những thuật ngữ mà chúng tôi thường nghĩ rằng chúng tôi hoàn toàn hiểu, nhưng thực tế có thể có nhiều ý nghĩa khác nhau đối với nhiều người khác nhau.
Cái nào là ví dụ về sự cải tiến liên tục?
Cải tiến Liên tục Ví dụ1: Công ty Ô tô Toyota Toyota đã áp dụng nhiều phương pháp quản lý mà hiện nay chúng tôi gọi một cách trìu mến là “Tinh gọn” từ công ty Ô tô Ford, các tác phẩm của W. Edward Deming, và nhiều tác phẩm có ảnh hưởng mạnh mẽ khác vào giữa những năm 1900.
Bước đầu tiên của quá trình cải tiến liên tục là gì?
Bước 1:Xác định Cơ hội Cải tiến: Chọn quy trình thích hợp để cải tiến. Bước 2: Phân tích: Xác định và xác minh (các) nguyên nhân gốc rễ. Bước 3: Thực hiện Hành động: Lập kế hoạch và thực hiện các hành động để khắc phục (các) nguyên nhân gốc rễ. Bước 4: Kết quả học tập: Xác nhận các hành động đã thực hiện để đạt được mục tiêu.
Phương pháp nào là cải tiến liên tục?
Mô hình Kế hoạch-Thực hiện-Kiểm tra-Hành độnglà cách tiếp cận phổ biến nhất để đạt được sự cải tiến liên tục. Còn được gọi là vòng tròn Deming (được đặt theo tên người sáng lập, kỹ sư người Mỹ William Edwards Deming), đây là một chu kỳ không bao giờ kết thúc nhằm giúp bạn cải thiện hơn nữa dựa trên kết quả đã đạt được.
