5 cách để nắm bắt và hệ thống hóa kiến thức ngầm cho nhân viên của bạn
- Tạo văn hóa chia sẻ tri thức. …
- Khuyến khích giao tiếp xã hội. …
- Hiển thị quy trình của bạn. …
- Sử dụng hệ thống chia sẻ kiến thức nội bộ. …
- Nắm bắt câu chuyện của nhân viên.
Làm thế nào để bạn có được kiến thức ngầm?
Vì vậy, một cá nhân có thể tiếp thu kiến thức ngầm mà không cần ngôn ngữ. Ví dụ, những người học nghề làm việc với người hướng dẫn của họ và học nghề thủ công không phải thông qua ngôn ngữ mà bằng cách quan sát, bắt chước và thực hành. Chìa khóa để có được kiến thức ngầm làkinh nghiệm.
Bạn nắm bắt kiến thức như thế nào?
Nắm bắt kiến thức là quá trìnhtrong đó kiến thức được chuyển đổi từ dạng ẩn sang dạng rõ ràng(nằm trong con người, hiện vật hoặc thực thể tổ chức) và ngược lại thông qua các quá trình phụ của quá trình bên ngoài và nội bộ hóa.
Kỹ thuật nắm bắt kiến thức là gì?
Brainstorming(Thông thường & Điện tử) Ra quyết định điều tra dân số. Kỹ thuật nhóm Nominal. Phương pháp Delphi. Repertory Grid.
Hệ thống nào có thể được sử dụng để nắm bắt kiến thức ngầm?
Các công cụ và kỹ thuật tốt nhất để nắm bắt kiến thức ngầm về con người trong một lĩnh vực cụ thể có thể làcông nghệ đeo, cảm biến, máy ảnh cũng như phân tích dữ liệu và công nghệ AI.