Không phối hợp tại nơi làm việc đề cập đến việcviệc nhân viên cố ý từ chối tuân theo mệnh lệnh hợp pháp và hợp lý của chủ nhân. Sự từ chối như vậy sẽ làm suy yếu mức độ tôn trọng và khả năng quản lý của người giám sát và do đó, thường là lý do để xử lý kỷ luật, cho đến và bao gồm cả việc chấm dứt hợp đồng.
Một số ví dụ về sự không phối hợp là gì?
Ví dụ về sự không phối hợp bao gồm:
- Từ chối tuân theo mệnh lệnh của người giám sát.
- Thể hiện sự thiếu tôn trọng với cấp trên dưới hình thức ngôn từ thô tục hoặc chế giễu.
- Trực tiếp chất vấn hoặc chế nhạo các quyết định quản lý.
Làm thế nào để bạn chứng minh sự không phối hợp?
Người sử dụng lao động phải đưa ra ba điều để chứng minh sự bất hợp tác khi một công nhân từ chối làm theo đơn đặt hàng, Glasser nói:
- Người giám sát đưa ra yêu cầu hoặc mệnh lệnh trực tiếp.
- Nhân viên đã tiếp nhận và hiểu yêu cầu.
- Nhân viên từ chối tuân thủ yêu cầu thông qua hành động hoặc không tuân thủ.
Căn cứ để không phối hợp là gì?
Tòa án Tối cao giải thích rằng việc không phối hợp hoặc cố ý không tuân theo, như một nguyên nhân chính cho việc sa thải một nhân viên, cần có sự đồng tình của ít nhất hai điều kiện tiên quyết: (1)hành vi bị tấn công của nhân viên phải là cố ý, nghĩa là, được đặc trưng bởi một thái độ sai trái và gian tà; và (2) thứ tự…
Làm thế nào để bạn đối phó với sự không phục tùnghành vi?
Nên và Không nên khi Quản lý Nhân viên Cấp dưới
- Đừng coi đó là cá nhân. …
- Đừng để mất bình tĩnh. …
- Hãy thử và khám phá gốc rễ của vấn đề. …
- Hãy cung cấp hỗ trợ nhiều nhất có thể. …
- Hãy trung thực. …
- Không ngừng làm việc của bạn. …
- Hãy nhớ ghi lại mọi thứ. …
- Tham khảo ý kiến của HR.
