Chuyên gia trí tuệ cảm xúc Harvey Deutschendorf cho biết:
Không phảitất cả các nhà lãnh đạo vĩ đạiđều khiêm tốn, nhưng có những lý do khiến đặc điểm này rất được săn đón, chuyên gia trí tuệ cảm xúc Harvey Deutschendorf nói. … Một nghiên cứu khác đã phát hiện ra rằng những nhà lãnh đạo khiêm tốn là những người biết lắng nghe tốt hơn, linh hoạt hơn và truyền cảm hứng cho tinh thần đồng đội tốt hơn.
Khiêm tốn có phải là một đặc điểm lãnh đạo không?
Một nghiên cứu gần đây, được xuất bản trên Tạp chí Khoa học Hành chính hàng quý, tập trung vào tính khiêm tốn như một đặc điểmlãnh đạoquan trọng của các nhà lãnh đạo thành công. Các tác giả nghiên cứu lưu ý: “Sự khiêm tốn được thể hiện ở sự tự nhận thức về bản thân, cởi mở với phản hồi, đánh giá cao người khác, ít tập trung vào bản thân và theo đuổi sự siêu việt của bản thân.
Khiêm tốn là kỹ năng hay đặc điểm?
Thường thì bạn sẽ bỏ qua một đặc điểmquan trọng của lãnh đạo- tính khiêm tốn. Các nhà lãnh đạo đôi khi quá bị cuốn vào thành công của họ đến mức họ đang phô trương thành tích của mình hoặc cố gắng thuyết phục mọi người về sự vĩ đại của họ.
Tại sao khiêm tốn là một đặc điểm tốt?
Sự khiêm tốn trên thực tế, là một trong những thuộc tính mạnh mẽ và quan trọng nhất của sự phát triển, cả trong và ngoài võ đài. Khiêm tốngiúp xây dựng lòng tin và tạo điều kiện thuận lợi cho việc học tập, là những khía cạnh quan trọng của sự lãnh đạo và phát triển cá nhân. … Những người kiến tạo hòa bình vĩ đại đều là những người liêm chính, trung thực nhưng khiêm tốn.”
Nhà lãnh đạo khiêm tốn là gì?
Nhà lãnh đạo khiêm tốnnhất quán và kỷ luật trong cách đối xử với người khác. Họ đối xử với mọi người bằng sự tôn trọng bất kể vị trí, vai trò của họ hayTiêu đề. Họ hiểu những hạn chế của họ. Những nhà lãnh đạo khiêm tốn có sự tự tin để nhận ra điểm yếu của chính họ.
