Câu hỏi: Điều nào sau đây là nhược điểm của phân quyền?Ra quyết định của người quản lý gần nhất với các hoạt động. Các nhà quản lý có thể có được kiến thức chuyên môn trong lĩnh vực phụ trách của họ. Các quyết định của một người quản lý có thể ảnh hưởng tiêu cực đến lợi nhuận của toàn bộ công ty.
Nhược điểm của phân quyền là gì?
Nhược điểm chính của tổ chức phi tập trung làlà bạn mất quyền kiểm soát các hoạt động hàng ngày của công ty bạn. Có thể từ "thua" là một từ quá mạnh, nhưng bạn đang nhường quyền cho người quản lý của mình, điều đó có nghĩa là bạn tin tưởng vào bản năng, kỹ năng và tài năng của họ.
Điều nào sau đây là nhược điểm của bài kiểm tra phân quyền?
Những nhược điểm chính của phân quyền bao gồm:Các nhà quản lý cấp dưới có thể đưa ra quyết định mà không hiểu đầy đủ về chiến lược tổng thể của công ty. Nếu các nhà quản lý cấp dưới đưa ra quyết định riêng của họ độc lập với nhau, thì có thể thiếu sự phối hợp.
Điều nào sau đây không phải là nhược điểm của Phân quyền?
Điều nào sau đây KHÔNG phải là nhược điểm của phân quyền?Phân cấp có thể dẫn đến những nỗ lực trùng lặp và chi phí. Sự thiếu tập trung của công ty có thể xảy ra nếu quyền ra quyết định bị phân tán giữa quá nhiều người quản lý.
Ưu điểm và nhược điểm là gìphân quyền?
Vì nó cũng giúp giảm bớt gánh nặng cho lãnh đạo cấp cao, nên việc quản lý xảy ra hỏa hoạn hoặc giải quyết vấn đề hàng ngày sẽ ít hơn. Nó cũng tạo điều kiện cho đa dạng hóa và phát triển quản lý cấp dưới. Nhược điểm bao gồmmất kiểm soát, thiếu phối hợp và hoạt động tốn kém hơn.
